Attivita'
CONSULTING UNIT
Lo sviluppo d’impresa è un processo culturale, è conoscenza dei mercati e capacità di strutturare l’azienda in modo adeguato ad affrontare il mercato prescelto.
E’ l’azienda che deve adattarsi al mercato e non viceversa.
GM contribuisce a definire le strategie di sviluppo personalizzate, perché partono dalle caratteristiche dell’azienda.
Parte del nostro management è fatto di economisti d’impresa che hanno maturato la properia esperienza sui mercati mondiali, trasformando le imprese in imprese globali.
Lo sviluppo d’impresa è un processo culturale, è conoscenza dei mercati e capacità di strutturare l’azienda in modo adeguato ad affrontare il mercato prescelto.
E’ l’azienda che deve adattarsi al mercato e non viceversa.
GM contribuisce a definire le strategie di sviluppo personalizzate, perché partono dalle caratteristiche dell’azienda.
Parte del nostro management è fatto di economisti d’impresa che hanno maturato la properia esperienza sui mercati mondiali, trasformando le imprese in imprese globali.
OVERSEAS PROJECTS DEVOLOPMENT
La presenza del management da anni sui mercati internazionali, rende GM testimone privilegiato di opportunità di business concrete.
Questo servizio riguarda l’individuazione di opportunità progettuali in paesi esteri, dove GM svolge una attività di project management a favore dei clienti internazionali.
È quindi una prestazione di consulenza che offre al cliente ideazione e implementazione di progetti operativi chiavi-in-mano.
I settori prioritari d’intervento sono i settori delle grandi opere (strade e autostrade, aeroporti, hotel & resort, porti turistici e commerciali, grandi complessi immobiliari, facilities) e dell’ambiente (rifiuti, acque , energia) in un’ottica di sviluppo sostenibile.
La presenza del management da anni sui mercati internazionali, rende GM testimone privilegiato di opportunità di business concrete.
Questo servizio riguarda l’individuazione di opportunità progettuali in paesi esteri, dove GM svolge una attività di project management a favore dei clienti internazionali.
È quindi una prestazione di consulenza che offre al cliente ideazione e implementazione di progetti operativi chiavi-in-mano.
I settori prioritari d’intervento sono i settori delle grandi opere (strade e autostrade, aeroporti, hotel & resort, porti turistici e commerciali, grandi complessi immobiliari, facilities) e dell’ambiente (rifiuti, acque , energia) in un’ottica di sviluppo sostenibile.
M&A
GM offre assistenza e consulenza in operazioni di M&A (vendite, fusioni, acquisizioni). Ascoltare con attenzione le esigenze del Cliente, accogliere le preoccupazioni e comprendere gli obiettivi sono alla base della nostra consulenza nelle operazioni di M&A.
Il Management di GM è in grado di seguire il Cliente con gruppi di lavoro stabili e capaci di affrontare, nei tempi concordati, tutti gli aspetti della transazione, interagendo attivamente con le sue strutture.
Sappiamo anche affrontare con voi, oltre alle tematiche ambientali e fiscali e alla corretta analisi delle tematiche regolative e autorizzative, gli aspetti di compliance più complessi, anche per le normative di applicazione extraterritoriale e quindi internazionale.
Una società o un grande gruppo, in acquisizioni di società e aziende, con noi sono assistiti al meglio.
Così come lo è un fondo di Private Equity in operazioni di investimento e disinvestimento. Ma anche un imprenditore, nella cessione dell’azienda che ha creato, può contare di massimizzare il valore dell’operazione e minimizzare ogni possibile rischio.
GM è in grado di seguire il Cliente nell’acquisto o nella vendita di azioni o quote, nella compravendita di aziende o rami di esse, nella formazione di joint venture o società miste.
Ci siamo con le nostre competenze anche quando le operazioni di M&A sono accompagnate da conferimenti, scorpori, fusioni o scissioni e/o dalla revisione della struttura di governance della società target.
Per le società quotate, seguiamo anche le operazioni che comportano le delicate analisi sull’obbligo di promuovere un’offerta pubblica d’acquisto e, nel caso, la gestione dell’OPA in tutti i suoi aspetti, compresi i rapporti con il regolatore e con tutti gli altri soggetti interessati: anche in tutti questi casi vi seguiamo con esperienza in ogni possibile percorso dell’operazione.
Alla competenza tecnica che il mercato riconosce al nostro Management, affianchiamo un’incomparabile conoscenza dei settori specifici, che coltiviamo attraverso i nostri Focus Team.
GM offre assistenza e consulenza in operazioni di M&A (vendite, fusioni, acquisizioni). Ascoltare con attenzione le esigenze del Cliente, accogliere le preoccupazioni e comprendere gli obiettivi sono alla base della nostra consulenza nelle operazioni di M&A.
Il Management di GM è in grado di seguire il Cliente con gruppi di lavoro stabili e capaci di affrontare, nei tempi concordati, tutti gli aspetti della transazione, interagendo attivamente con le sue strutture.
Sappiamo anche affrontare con voi, oltre alle tematiche ambientali e fiscali e alla corretta analisi delle tematiche regolative e autorizzative, gli aspetti di compliance più complessi, anche per le normative di applicazione extraterritoriale e quindi internazionale.
Una società o un grande gruppo, in acquisizioni di società e aziende, con noi sono assistiti al meglio.
Così come lo è un fondo di Private Equity in operazioni di investimento e disinvestimento. Ma anche un imprenditore, nella cessione dell’azienda che ha creato, può contare di massimizzare il valore dell’operazione e minimizzare ogni possibile rischio.
GM è in grado di seguire il Cliente nell’acquisto o nella vendita di azioni o quote, nella compravendita di aziende o rami di esse, nella formazione di joint venture o società miste.
Ci siamo con le nostre competenze anche quando le operazioni di M&A sono accompagnate da conferimenti, scorpori, fusioni o scissioni e/o dalla revisione della struttura di governance della società target.
Per le società quotate, seguiamo anche le operazioni che comportano le delicate analisi sull’obbligo di promuovere un’offerta pubblica d’acquisto e, nel caso, la gestione dell’OPA in tutti i suoi aspetti, compresi i rapporti con il regolatore e con tutti gli altri soggetti interessati: anche in tutti questi casi vi seguiamo con esperienza in ogni possibile percorso dell’operazione.
Alla competenza tecnica che il mercato riconosce al nostro Management, affianchiamo un’incomparabile conoscenza dei settori specifici, che coltiviamo attraverso i nostri Focus Team.
INTERNATIONAL COMMERCIAL SERVICES
GM grazie alle proprie sedi estere e alle proprie reti di collaborazioni internazionali, costruite in anni di attività sul campo, fornisce soluzioni commerciali che hanno come priorità l’aumento del fatturato nel breve/medio termine e la presenza internazionale del cliente.
GM è in grado di offrire un servizio chiavi in mano di showroom settoriali, che ha come obiettivo principale la promozione e la commercializzazione dell’azienda e dei suoi prodotti e servizi.
La capacità di aumentare la presenza all’estero dipende anche dalla visibilità costante che si ha sui mercati.
Per questa ragione GM organizza e gestisce showroom settoriali nei paesi dove ha una propria presenza.
GM è in grado di offrire un servizio di procurement in outsourcing sia in ambito Business (acquisizione di contratti per prodotti/servizi/know-how, etc) che in ambito Supplier (ricerca di fornitori affidabili e qualificati) in cui si assume l’incarico di trovare le migliori risorse al prezzo più conveniente con il minor rischio grazie ad economie di scala, l’incontro perfetto fra Domanda e Offerta ed il coinvolgimento di un importante network internazionale.
GM è in grado di offrire servizi di affiancamento, export management e supporto operativo nella promozione commerciale sui mercati internazionali.
GM grazie alle proprie sedi estere e alle proprie reti di collaborazioni internazionali, costruite in anni di attività sul campo, fornisce soluzioni commerciali che hanno come priorità l’aumento del fatturato nel breve/medio termine e la presenza internazionale del cliente.
GM è in grado di offrire un servizio chiavi in mano di showroom settoriali, che ha come obiettivo principale la promozione e la commercializzazione dell’azienda e dei suoi prodotti e servizi.
La capacità di aumentare la presenza all’estero dipende anche dalla visibilità costante che si ha sui mercati.
Per questa ragione GM organizza e gestisce showroom settoriali nei paesi dove ha una propria presenza.
GM è in grado di offrire un servizio di procurement in outsourcing sia in ambito Business (acquisizione di contratti per prodotti/servizi/know-how, etc) che in ambito Supplier (ricerca di fornitori affidabili e qualificati) in cui si assume l’incarico di trovare le migliori risorse al prezzo più conveniente con il minor rischio grazie ad economie di scala, l’incontro perfetto fra Domanda e Offerta ed il coinvolgimento di un importante network internazionale.
GM è in grado di offrire servizi di affiancamento, export management e supporto operativo nella promozione commerciale sui mercati internazionali.
GRANTS AND INCENTIVES
Supportiamo lo sviluppo d’ impresa mettendo a disposizione delle aziende risorse finanziarie attraverso la finanza agevolata, la finanza straordinaria e la finanza per l’internazionalizzazione.
GM offre, tramite il servizio di finanza di progetto, l’identificazione e attivazione di finanza mirata allo sviluppo di progetti specifici, in modo particolare per progetti di internazionalizzazione, commerciali e/o industriali. Si tratta di capitale di rischio, finanziamenti, assicurazioni.
GM offre, tramite il servizio di finanza agevolata il reperimento di fonti di finanziamento a condizioni migliori rispetto a quelle di mercato, utilizzando gli strumenti agevolativi pubblici di provenienza comunitaria, nazionale e locale, che le autorità preposte mettono a disposizione delle imprese in un’ottica di sviluppo territoriale e di miglioramento della competitività dell’intero sistema economico.
GM offre, tramite il servizio di finanza aziendale l’ottimizzazione della finanza all’interno dell’azienda. E’ una variabile fondamentale per l’ottimizzazione dei processi.
Possono essere operazioni di cash pooling, di trade finance, di ottimizzazione della tesoreria.
Supportiamo lo sviluppo d’ impresa mettendo a disposizione delle aziende risorse finanziarie attraverso la finanza agevolata, la finanza straordinaria e la finanza per l’internazionalizzazione.
GM offre, tramite il servizio di finanza di progetto, l’identificazione e attivazione di finanza mirata allo sviluppo di progetti specifici, in modo particolare per progetti di internazionalizzazione, commerciali e/o industriali. Si tratta di capitale di rischio, finanziamenti, assicurazioni.
GM offre, tramite il servizio di finanza agevolata il reperimento di fonti di finanziamento a condizioni migliori rispetto a quelle di mercato, utilizzando gli strumenti agevolativi pubblici di provenienza comunitaria, nazionale e locale, che le autorità preposte mettono a disposizione delle imprese in un’ottica di sviluppo territoriale e di miglioramento della competitività dell’intero sistema economico.
GM offre, tramite il servizio di finanza aziendale l’ottimizzazione della finanza all’interno dell’azienda. E’ una variabile fondamentale per l’ottimizzazione dei processi.
Possono essere operazioni di cash pooling, di trade finance, di ottimizzazione della tesoreria.
FORMAZIONE
Le persone sono le fondamenta sulle quali si costruisce la performance imprenditoriale.
Se migliorano le persone migliora l’impresa. Una formazione di tipo metodologico avanzato consente di elevare il livello di conoscenza e di specializzazione, ma soprattutto favorisce lo sviluppo delle competenze personali, accresce la capacità di applicazione delle metodologie stesse secondo programmi aziendali integrati e l’abilità di lavorare in team per il raggiungimento degli obiettivi comuni.
L’attività di formazione delle risorse umane offerta da GM, spesso on-the-job, si riferisce solitamente a temi oggetto della nostra consulenza, ovvero business planning, project management, analisi e controllo di gestione, organizzazione e valutazione del personale, marketing, CSR.
Siamo, infatti, consapevoli che per vincere le sfide che un mercato sempre più complesso e competitivo ci propone occorre trasmettere capacità e competenze basate sulla conoscenza.
Le persone sono le fondamenta sulle quali si costruisce la performance imprenditoriale.
Se migliorano le persone migliora l’impresa. Una formazione di tipo metodologico avanzato consente di elevare il livello di conoscenza e di specializzazione, ma soprattutto favorisce lo sviluppo delle competenze personali, accresce la capacità di applicazione delle metodologie stesse secondo programmi aziendali integrati e l’abilità di lavorare in team per il raggiungimento degli obiettivi comuni.
L’attività di formazione delle risorse umane offerta da GM, spesso on-the-job, si riferisce solitamente a temi oggetto della nostra consulenza, ovvero business planning, project management, analisi e controllo di gestione, organizzazione e valutazione del personale, marketing, CSR.
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CONTATTI :
MST 2773 Mosta – MALTA
+356 27135228
info@greenmanagementmalta.com
Sede Legale
24, TRIQ IL-FENICI ,MST 2773 Mosta – MALTA
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